1月19日上午，我院召开全院中层干部会议，院长李梅，党委书记常树华，艺术总监李东桥，副院长王咸民、董利森出席会议并听取了各团、处、室、艺研中心、演训班负责人对各单位2016年工作总结及2017年工作规划的汇报。全院副处级以上干部（含艺术指导）参加了会议。

各单位逐一汇报后，李院长进行了点评，并做了总结讲话。李院长说，2016年，各部门坚持“创新强院、精品立院、演出富院、人才兴院、科学治院”的发展原则，围绕“创新剧院、精品剧院、和谐剧院、幸福剧院”的奋斗目标，积极主动作为，不断开拓进取，有创新、有亮点、有思路、有举措，实现了2016年高点起步、良好开局。李院长接着说，2017年，我院工作的总体要求是，深入学习贯彻全国第十次文代会特别是习近平总书记的重要讲话精神，继续坚持“创新强院、精品立院、演出富院、人才兴院、科学治院”的发展原则，突出抓好五项重点工作：

1、抓好重大庆典活动。一是老院长马健翎诞辰110周年纪念系列活动，包括“马健翎戏曲作品专场演出晚会”五台、“纪念马健翎先生诞辰110周年研讨会”、出版《马健翎纪念文集》三项内容。二是“西安天天有秦腔”演出10周年纪念活动，要策划系列庆典活动，进一步加大对这一品牌的宣传推广力度，以品牌树形象，以品牌形象扩大剧院的知名度。

2、抓好重点剧目的创作排演。要进一步加大重点剧目建设力度，除对《诗圣杜甫》《李十三》等剧目继续打磨、精益求精外，还要推出一至二台新创作剧目，《文成公主》在省委宣传部重大文化精品项目的资助下，要力争尽早搬上舞台。同时，还要主动出击，邀请国内知名编剧为我院创作一台大戏，计划作为重点剧目在明年推出，并力争从以上剧目中遴选出优秀剧目进行“第十五届中国戏剧节”的申报和参评。

在做好重点剧目生产的同时，还要继续不断丰富市场演出剧目，四个团要继续完成创作、改编、移植两个本戏的年度工作目标。各团申报的传统眉户剧《李亚仙》、碗碗腔《万福莲》以及《哑女告状》、《祝福》《狸猫换太子》（下本）《孙安动本》《大登殿》等剧目的恢复排练要尽早落实，为全院的剧目建设夯实基础。

3、抓好市场演出。在农村演出市场方面：继续做好政府购买公共文化服务“送戏下乡”演出和“三区人才计划”演出等各类公益性、指令性演出，不断巩固、扩大西北基层市场。在国内演出市场方面：以精品剧目带动的战略，继续做好《西京故事》参加三部委“高雅艺术进校园”的全国巡演活动，让《西》剧走遍全国剩余的省份，创造出我院乃至秦腔历史上的一个辉煌。同时，进一步拓展商演市场，积极争取赴香港参加2017年中国戏曲节的演出机会，以扩大陕西文化和剧院的影响力。2017年，全院各团力争完成年150场演出任务，全院各类演出力争突破年800场。

4、抓好人才队伍建设。要继续加大对现有舞台中坚力量和优秀中青年演职人员的扶持力度，借助国家舞台艺术基金青年表演人才资助项目、省委宣传部百名青年艺术家扶持项目以及中国戏剧“梅花奖”申报、各种展演、参赛活动和更多的剧目实践为他们搭建成长平台，提供展示机会。同时，要举全院之力做好第10期演员训练班的毕业招聘、筹建新的青年团等工作。训练班工作是剧院当前最重要的工作之一，2017年6月，第10期演员训练班即将毕业，一方面，要利用这半年的时间，继续加大对演训班的业务培训和剧目排练力度，加强基本功训练，夯实基础，全力托举、展示戏曲后备人才队伍建设成果。另一方面，要严格遵循公开招聘、择优录取的原则，做好演员训练班的招聘考试和录取工作，并在此基础上，积极与上级部门沟通，想方设法解决孩子们的编制问题，认真做好新的青年团的组建工作。

5、抓好理论研究、宣传工作，注重舆论导向。要以重大节庆活动、重要演出活动为载体，有计划、有步骤、全方位地宣传剧院，将剧院的声音、剧院的形象迅速、快捷地传播出去，从而扩大剧院对外宣传力度，提升剧院高品位文化形象。

李院长最后希望各单位的领导干部，进一步解放思想，开阔视野，创新思维，力争在新的一年，在演出、创作、研究、党务、后勤、安保、三产等各个方面都再上一个台阶。同时，李院长代表院部、院党委向一年来辛勤工作的全院干部职工表示衷心地感谢，向大家，并通过大家向全体干部职工家属拜个早年，祝大家身体健康、工作顺利、家庭美满、合家幸福！